建工钢构集团新年例会：蓄势赋能谋长远 踔厉奋发开新篇

  1月2日上午，建工钢构集团年度例会在公司2楼会议室召开。会议由建工钢构集团党委副书记、总经理江仲明主持，会议听取了机关各部门、各子公司2023年各项工作开展情况及主要经济指标完成情况、所属项目进展情况以及2024年1月份工作计划的汇报。会上，公司领导围绕分管工作，紧扣发展大局，为2024年工作开局提出了前瞻性思路和战略性建议。

  会议指出，在集团领导的正确指引下，建工钢构集团自筹备半年以来，凝心聚力如期完成各项整合工作。临近年根岁底，各项工作面临收官，所属各单位、机关各部门统筹安排、扎实推进当前工作至关重要，深入排查各类风险隐患，积极做好各项应对工作，防范风险。

  会议强调，2024年要始终坚持拼发展、强布局、争效益、防风险、作贡献，做好企业经营发展各项工作：

  一要科学做好工作谋划。围绕大发展、转型发展、高质量发展主题，列出重点任务清单，根据发展实际加强人才引进、培养，全力提高公司核心竞争力。

  二要完善布局拓宽门路。全力推进六安芜湖二期投资项目建设，积极布设省内布局，不断丰富产品类型，增强发展内生动力。

  三要建立健全经营体系。聚合经营资源大力拓展钢结构市场，牢固树立全员经营意识，积极拓展外部市场，做到能快则快、多作贡献、争先进位。

  四要强化风险防控建设。加强合规内控管理，做好成本核算，加大债券回收，积极稳妥应对各类风险挑战，营造和谐稳定发展环境。

  五要推动企业品牌宣传。拟定宣传工作计划，统筹内部宣传阵地建设与管理，加强与省市级媒体外宣窗口的联系，为奋力谱写建工钢构集团高质量发展的新篇章营造良好氛围。

  公司领导班子成员、所属单位主要负责人、机关全体职工在主会场参加会议，各子公司人员在视频分会场参会。